مقاله تغییر سازمانی و مقاومت در برابر تغییر

تغییر سازمانی برنامه ریزی شده دانلود مقاله تغییر سازمانی و مقاومت در برابر تغییر مقدمه ‏ تغییر بدین معناست که وضعیت جدید عوامل با ‏وضعیت سابق آنها فرق کند، تحول سازمانی به ‏رهبران کمک می کند تا تغییر را از این ‏دیدگاه که «تغییر نوعی فرصت است» مد نظر ‏قرار دهند و آن را تحقق بشند بیشترین عوال ‏مسبب تغییر، در خارج از سازمان قرار دارند، ‏عواملی نظیر رقبا، تکنولوژیهای جدید، ‏مشتریان و … بطور کلی جامعه. گاهی اوقات ‏عوامل تغییر از درون سازمان نشات می گیرد ‏مانند روی کار آمدن مدیر جدید، منسوخ شده ‏کالا یا خدمات، جهت گیری های استراتژیک جدید ‏و … ‏ برای درک تحول سازمانی، ضروری است، در ابتدا ‏‏«تغییر» درک شو و سپس ضرورت تغییر برنامه ‏ریزی شده روشن گردد. ‏ روشهای مختلف انجام […]

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید